- “拿地大戶”城投正深度介入房地產(chǎn),債務(wù)與開發(fā)壓力巨大
- 資訊類型:熱點(diǎn)關(guān)注 / 發(fā)布時間:2023-11-27 / 瀏覽:1031 次 /
- 2023-11-27 更新 投訴舉報(bào)
近兩年來,土地市場一個巨大改變是民企幾乎銷聲匿跡、城投企業(yè)逆勢崛起為“拿地大戶”。
“城投企業(yè),特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城投企業(yè),正在由公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資平臺,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯C合開發(fā)商,未來城投將更加深度介入廣義房地產(chǎn)。現(xiàn)在的拿地榜單上,有很多城投企業(yè)排名靠前,這當(dāng)然也會改變未來的開發(fā)商榜單格局。”近日,惠譽(yù)評級亞太區(qū)國際公共融資評級高級董事孫浩接受第一財(cái)經(jīng)采訪時表示。
2021年下半年起,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,企業(yè)資金承壓下,城投作為一股新勢力,成為近兩年維持土地市場穩(wěn)定的主力軍。
從2021年到2022年,集中供地中有近半數(shù)地塊被城投所得,其中90%的地塊都是以底價成交,軌交類、傳統(tǒng)城投、保障性住房城投是拿地的主力,占到五成以上。
2023年以來,受城投托底拿地監(jiān)管及城投本身資金乏力等因素影響,城投拿地成交金額有所下滑。據(jù)安信證券首席房地產(chǎn)和固收分析師池光勝團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì),2023年前三季度,城投企業(yè)拿地的成交金額達(dá)到18658.3億,占總拿地金額比例為25.5%,雖然較2022年同期大幅下降,但城投企業(yè)仍然是拿地主力軍。
據(jù)觀點(diǎn)指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì),2023年前三季度,城投企業(yè)、國企、民企和混改房企的拿地規(guī)模占比分別為29.2%、25.9%、19.9%和25%,可見城投企業(yè)是拿地第一大戶。
不過,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,城投拿地行為不是完全市場化的,其中有非常多的現(xiàn)實(shí)因素考量,所以多數(shù)城投只拿地、不開發(fā),資金與土地都沒有真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來,反倒助推了城投自身的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),城投拿地開工率顯著低于平均水平,2021年城投開工率僅有38%,是各類型企業(yè)中最低;2022年城投拿地開工率僅為8%。
孫浩認(rèn)為,“兜底拿地”的確助推了城投債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而城投開發(fā)能力不足的情況也確實(shí)存在。“根據(jù)我們的調(diào)研情況,(因?yàn)槭墁F(xiàn)在市場環(huán)境影響)很多地方城投都是比較難的,從財(cái)務(wù)角度來說,項(xiàng)目的回款周期會很長,可能要持有很長時間,開發(fā)上的不確定性也會更高,特別是在中低線城市。”
他表示,目前多地省級政府越來越多地參與化解城投債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),通過對城投企業(yè)的債務(wù)增速和融資成本設(shè)定上限,以確保地方政府審慎管理債務(wù)及作出更謹(jǐn)慎的投資決策。對城投企業(yè)來說,化債首先是“優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)”,特殊再融資債券可以優(yōu)先償還高成本、短久期的城投債務(wù),降低經(jīng)濟(jì)較弱地區(qū)的短期再融資風(fēng)險(xiǎn)及償債壓力。目前,已有27個省份發(fā)行或宣布了主要用于償付隱性債務(wù)的再融資債券,總額已逾1.2萬億元人民幣,約等于未來12個月內(nèi)到期城投債規(guī)模的30%。
此外,孫浩觀察到一個明顯的分化現(xiàn)象:西部省份城投正在壓降杠桿,但東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份依然在加杠桿,這意味著未來核心都會圈將聚集式發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城投企業(yè)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面將發(fā)揮更大作用。
池光勝團(tuán)隊(duì)也監(jiān)測到,2023年1-9月,各省份城投拿地規(guī)模分化更為明顯,以城投土地成交金額為劃分依據(jù),蘇浙城投成交金額較高,為第一梯隊(duì);魯川粵京湘皖鄂豫滬城投成交金額在100-350億之間,處第二梯隊(duì);冀贛陜閩津桂城投成交金額在50-100億之間,處第三梯隊(duì);渝晉瓊遼滇吉寧黔新城投成交金額不足50億,蒙甘青未見城投拿地。
克而瑞研究中心則認(rèn)為,對于地方政府而言,未來需要回到化債的治本之策,必須盤活旗下項(xiàng)目資產(chǎn),不斷改善經(jīng)營狀況,提高盈利水平,無品牌背書的涉房城投企業(yè),可以積極尋找合作方進(jìn)行聯(lián)合開發(fā),或?qū)ふ移放拼ㄉ檀ǎ涌炱煜马?xiàng)目的結(jié)轉(zhuǎn)速度和現(xiàn)金回流。
來源:第一財(cái)經(jīng)匯
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